A parlamenti kormányzás tartalma Magyarországon
a rendszerváltozás óta, de különösen
az Orbán-kormány idôszakában a politikatudomány
körén túlmutató viták középpontjában
állt, amelyeket Körösényi András egy tavaly
megjelent tanulmányában összehasonlító
perspektívába helyezve értékelt (Körösényi
2001), így most nincs is szükség a vita fordulópontjainak
felidézésére1.
A szerzô írásában határozottan állást
foglalt amellett, hogy a fogalom tartalmának változása
felveti a hazai demokrácia jellegének megváltozását:
egy mediatizált, populista demokrácia kialakulását.
Tanulmányom ehhez a vitához kapcsolódik, de a parlament
mûködésére koncentrál. Valóban lényeges
változások történtek a parlamenti kormányzás
tartalmában, amit a következôkben a parlament szempontjából
próbálok megvilágítani, azon a ponton folytatva
a hivatkozott írást, ahol a szerzô abbahagyja. Körösényi
így fogalmazott: „Mindez nem szükségszerû trend,
hanem olyan irányzat, amely empirikusan bekövetkezett, s aminek
vannak kitapintható okai, magyarázata. Nem megváltoztathatatlan
folyamat, nem azt jelenti, hogy a következô kormány még
centralizáltabb vagy éppen »bonapartistább«
lesz, hiszen mindez egy sor kontingens tényezônek is függvénye”
(i. m. 33). A következô elemzéssel azt kívánom
bemutatni, hogy a parlament mint „tényezô” – mindaz, ami eddig
intézményeiben kiformálódott, és maguk
a parlamenti képviselôk – milyen értelemben járultak
hozzá a parlamenti kormányzás tartalmának változásához,
mi az „elnöki parlamentarizmus” háttere, és léteznek-e
olyan parlamenti erôforrások, amelyek segítségével
a parlament ellensúlya lehet a kormánynak?
Elemzésem az utóbbi tizenkét év során
folytatott kutatásaimra épül: a hátterében
az egész parlamentre kiterjedô, mindhárom ciklusban
készített kérdôíves felvételek,
kiválasztott képviselôcsoportokkal az utóbbi
két ciklusban folytatott interjúk, miniszterekkel készített
interjúk és hatalmas mennyiségû, a parlamenttel
összefüggô adatelemzések állnak. Ezek alapján
úgy látom, hogy joggal beszélhetünk a parlament
destabilizálódásáról a harmadik demokratikus
kormány idôszakában.
Hipotézisem szerint a destabilizáció három
dimenzióban ragadható meg. Elsôként a parlament
és a kormány kapcsolataiban, másodsorban a parlament
belsô mûködése szempontjából és
végül a parlamenti képviselôk szempontjából.
Bár a parlament–kormány kapcsolat alkotmányos tartalékai
nem merültek ki, az elnöki parlamentarizmus néhány
szempontból megbolygatta ezt a viszonyt is. Ugyanakkor a parlamentet
– részben az alkotmány, részben a házszabály
által garantált jelentékeny erôforrásai
birtokában – nem gyûrte maga alá teljesen a kormányzati
akarat. A parlament belsô mûködése szempontjából
az a fô kérdés, hogy mennyire maradtak relevánsak
a magyar parlament fórumai. Míg a második parlamenti
ciklusban (az elsô ciklus intézményépítési
feladatai után) a parlamenti intézményrendszer funkcionális
tisztázódása volt a fô tendencia, a harmadikban
a funkciók összezavarodásának lehettünk
tanúi. A képviselôk tekintetében pedig azt vizsgálom,
hogy erôforrást jelentettek-e, vagy pedig eleve leosztottak
voltak a szerepeik az elnöki parlamentarizmus hátterében:
kormánypártiként a mameluk, ellenzékiként
pedig a reménytelen kritikus-e az egyetlen szerep számukra.
Mindezek a folyamatok belsôleg is világosan elemezhetôk,
de az összehasonlító szempont és az általánosabb
európai tapasztalatok és tendenciák e tekintetben
sem hagyhatók figyelmen kívül.
Parlamenti kormányzás – tendenciák és konkrétumok
Az elnöki parlamentarizmus fogalomköre elsôsorban a
brit tapasztalathoz kapcsolódik, tehát nem árt röviden
emlékeztetni arra, hogy ez csak az egyik lehetséges, sôt
valószínûleg nem is az uralkodó irány
és interpretáció napjaink parlamenti intézményi
változásainak bemutatásánál. Számos
tényezôt kell mérlegelni az európai folyamatok
sokféleségének bemutatásához. Ezek a
tényezôk részben szinte az egész európai
politikai színtérre, részben bizonyos országcsoportokra
érvényesek.
Legáltalánosabban a politikai tér változását
láthatjuk, ami az Európai Unió hatásában,
a parlament intézményi beágyazottságának
változásában és a média hatásában
ragadható meg. Az EU kapcsán gyakran elhangzik, hogy az európai
intézmények súlya alatt a nemzeti parlamenteknek egyre
növekvô arányban a Brüsszelben jóváhagyott
tervezeteket kell megszavazniuk, és kevesebb szó esik arról,
hogy ebben a folyamatban a nemzeti parlamentek a legkülönbözôbb
módon arra törekszenek, hogy mégis hallassák
hangjukat. A parlamentek figyelemfelkeltô vezetôi szerepe (amit
az angol „leadership role” jobban kifejez) és legitimációs
szerepe fontosabb, mint valaha (Scharpf 1999, Wessels–Katz 1999).
Szembetûnô az is, hogy mennyivel kiterjedtebbek és
intézményesültebbek lettek a parlamentek intézményi
kapcsolatai, mint korábban. Nem egyszerûen arról van
szó, hogy az egyes pártok „beviszik” az érdekcsoportokat
a parlamentbe (például a szocialista és szociáldemokrata
pártok a szakszervezeteket), hanem arról, hogy a „parlamenti
vasháromszögek” (Liebert 1995) a parlament belsô életének
tartozékai lettek. Eszerint kifejezetten érdekcsoportok ültetik
be a képviselôket például a megfelelô
bizottságokba, akik így kooperálnak a kormányzat,
illetve a párt illetékeseivel. A funkcionális képviselet
visszakerült a hagyományos képviseleti csatornába
– szemben a hetvenes, nyolcvanas évek elképzeléseivel,
miszerint a korporációs intézmények leváltják
a parlamenti képviseleti intézményeket.
A média és általában a magas politika és
a választópolgár közti tér szûkülése
sem feltétlenül csak a kormány vagy éppen az
elnök-minszterelnök elônyét szolgálja. A
képviselôk személye elôtérbe került.
A média jóvoltából jobban ismerik ôket,
mint korábban, a választókkal való közvetlen
kapcsolatuk még olyan országokban is felértékelôdik,
ahol a listás választási rendszer miatt vagy a szigorú
pártdominancia miatt ez régebben ismeretlen volt. Ezzel együtt
jár, hogy a pártkarrier nem olyan kizárólagos
kiválasztódási csatorna, mint korábban volt.
A politikai vállalkozók megjelenése megváltoztatja
a parlamentek arculatát is: láthatóbbá válnak
a parlamentek, nem csak a politikusok. A parlamentek belsô tevékenysége
is módosul: több médiaesemény, kihelyezett bizottsági
ülések, szorosabb kapcsolat a választókkal –
mindez fontos a képviselô és a parlament egésze
szempontjából is.
Az elôbbi általános tendenciák mellett meg
kell említeni az ezeken belüli sokféleséget.
Nagy-Britannia valóban az egyik példa (bár a sok köztes
intézmény és a pluralizmus okán nem kell féltenünk
a briteket attól, hogy az elnöki parlamentarizmus antidemokratikus
csapdájába esnek), de a Bundestag Németországban
alapvetôen megôrizte munkaparlamenti jellegét, vagy
a skandináv parlamentek talán még soha nem voltak
ilyen erôsek ellenôrzô és olykor törvényalkotó
szerepükben (Damgaard 1992). A felelôs pártkormányzás
tartalmának megváltozásával a legkülönbözôbb
országokban lettek a parlamentek egyre fontosabbak ellenôrzési
és képviseleti szerepeikben. Míg korábban rendszerint
közeli és direkt kapcsolat állt fenn a választási
eredmények és a kormányalakítás között,
az utóbbi tizenöt-húsz évben azonban a kisebbségi
kormányok (Dánia, Franciaország, Írország,
Norvégia, Spanyolország, Svédország) és
a túlméretezett koalíciós kormányok
(Belgium, Finnország, Olaszország) miatt a parlamenteknek
sokkal szilárdabb a szerepe a képviseleti hálóban
(Strom 1990).
Mindezek a jelenségek mutatják, hogy a parlament–kormány
viszony nem egyetlen irányban változik. Fontos látni,
hogy milyen intézményi, politikai és személyi
konstellációk erôsítik egyik vagy másik
irányt, mert ez a magyar eset európai elhelyezése
szempontjából is fontos.
Nézzük meg tehát az elsô szempontot, a parlament–kormány
kapcsolat alakulását. A kormány–parlament kapcsolat
egyszerû dichotómiájának feltételezése
a valós politika világától távol álló
feltevés. A parlament a pártfrakciók, szakértôi
babérokra aspiráló bizottságok, választói
kötôdésekkel rendelkezô képviselôk
és egyéb külön érdekek mentén szabdalt
politikai mezô, a kormányban pedig a pártokhoz valamilyen
módon kötôdô miniszterek dolgoznak – ráadásul
erôs miniszterelnöki és adminisztratív nyomás
alatt. A két intézmény bonyolultabb és finomabb
kapcsolatrendszerének feltárásához az egyszerû
dichotómián túlmutató hármas tipológia
segíthet (King 1976, Andeweg–Nyziek 1985). A hagyományos
nem párt alapú bipoláris kapcsolódásban
ténylegesen a kormány mint olyan és a parlament mint
olyan lépnek egymással kapcsolatba. Ebbôl derülhet
ki, hogy a parlament mennyire autonóm, hogyan tud a kormány
befolyásától függetlenedni.
A régebben kizárólagosan uralkodó értelmezésben
párt alapú kapcsolódásról akkor beszélünk,
ha a törésvonal az egyes frakciók és minisztereik,
illetve a többi frakció és minisztereik között
húzódik – már amennyiben kormányon vannak.
A kormány és a parlament egésze szempontjából
pedig a kormánypárti frakció(k) és miniszterei(k),
illetve az ellenzéki frakciók közti kapcsolatok jelentik
az együttmûködést vagy az együttmûködés
logikáját. A fô tagoltság tehát e szerint
a párt. Pártközi kapcsolódás esetén
ezzel szemben a miniszterek és a képviselôk pártokon
átnyúló érdekek mentén próbálnak
meg együttmûködni. E három kapcsolódási
mód megléte, hiánya, intenzitása alapján
lehet a kormány-parlament kapcsolatot pontosan vizsgálni.
Ezek jelzik, hogy a kormány mennyire uralja a parlamentet, illetve
a parlament mennyire tud ellensúly lenni.
A parlament függetlensége
Miben független és miben nem a parlament, és e tekintetben
milyen változás mutat az esetleges destabilizáció
irányába? A Ház viszonylagos függetlenségét
demonstrálja, hogy az alkotmány szerint a parlamentet csak
nagyon szigorú feltételek mellett lehet feloszlatni (a köztársasági
elnöknek a házelnökkel és a frakcióvezetôkkel
is konzultálnia kell a kérdésben), és természetesen
az is, hogy a képviselôk mentelmi jogát csak maguk
a képviselôk függeszthetik fel. A két intézmény
látványos ellentéte azonban minden parlamenti rendszerben
ritka. A klasszikus eset az, amikor a parlament bizalmatlansági
indítványt intéz a kormány ellen, de Magyarországon
erre eddig nem volt példa, illetve a konstruktív bizalmatlanság
intézménye miatt ez amúgy is nehezebben megvalósítható.
Ugyanakkor a parlament ereje nem abban rejlik, hogy állandóan
kihívja, esetleg megbuktassa a kormányt, hanem abban, hogy
ezzel „fenyegethessen”. Ebbôl a szempontból nemcsak a konstruktív
bizalmatlansági indítvány intézménye,
de a miniszterelnök és a miniszterek parlamenti felelôsségének
szabályozása is gyengítette a parlamentet azzal, hogy
a miniszterek lényegében nem a parlamentnek, hanem a miniszterelnöknek
felelôsek.
A saját napirend kialakításában – ami az
autonómia fontos jele – kezdettôl korlátozottak voltak
a parlament lehetôségei, bár e tekintetben az elsô
parlament különleges szerepet élvezett. Az aktivista és
magukat függetlennek tekintô képviselôk is ezt
a mûködési irányt erôsítették,
hasonlóképpen a még nem kikristályosodott procedúrákhoz.
A második ciklusban ez az aktivitás csökkent, és
a harmadikban a napirend meghatározása egyértelmûen
áttolódott a kormány kezébe. Természetesen
a parlament tevékenységének nagyobbik részérôl
általában mindenhol a kormány dönt, amennyiben
alapvetôen a kormány határozza meg a parlament törvényhozói
terheit, azzal, hogy beterjeszti a törvényjavaslatokat. Amikor
a házelnök a Házbizottsággal közösen
dönt a napirendrôl, a Házbizottság pártösszetétele
biztosítja, hogy a kormány napirendi preferenciája
érvényesüljön. A magyar parlamentnek egyébként
sem lenne joga, hogy a kormány törvényjavaslatait elfektesse.
A parlament „függetlenségét” azonban az is mutatja,
hogy van-e valamiféle önállósága a törvényalkotási
folyamatban. Ahogy a szakirodalom fogalmaz: „A nem párt alapú
kapcsolódás azt a helyzetet jelöli, amikor a parlament
és az egyes képviselôk bizonyos függetlenséget
élveznek a kormánnyal szemben. Tehát például
az egyes képviselô törvénykezdeményezési
joga egyértelmûen a nem párt alapú tevékenység
része” (Andeweg–Nyzink 1995, 170). Magyarországon e tekintetben
széles körûek a parlament lehetôségei: mind
az egyéni képviselôk, mind a bizottságok jogosultak
törvénykezdeményezésre. Tudjuk ugyanakkor, hogy
a képviselôk gyakran azért állnak elô
egy törvénymódosítással, mert a kormány
az eredeti tervezetben nem figyelt valamire, és azt menetközben
korrigálni kell, amire a képviselôi módosító
indítvány adhat lehetôséget. Mindezt figyelembe
véve mégis érdemes megnézni a 1. táblázatot,
amely a benyújtott és elfogadott törvényjavaslatokat
a benyújtó szerint csoportosítja.
A törvények száma az elsô ciklusban 433, a
másodikban 498, és a harmadikban is meghaladta a 400-at.
A táblázat jól mutatja az egyes szereplôk súlyát
és a sikeres törvényjavaslatok arányát
is. Természetesen a kormány irányítja a törvényhozási
napirendet, de a számok tükrében úgy tûnik,
hogy nem olyan mértékben, mint ahogy általában
feltételezik. A kormány nyújtja be a törvényjavaslatok
nagy részét, de a harmadik ciklusra csökkenô arányban.
(Az egyik évben, 2001-ben a kormány törvényjavaslatainak
aránya az összes törvényjavaslat 50 százaléka
alá csökkent: 46 százalékra. A harmadik ciklus
arányát és számát tekintve is több
képviselôi törvényjavaslatot hozott. Anélkül,
hogy adatokkal túlterhelnénk az elemzést, meg kell
jegyezni, hogy a képviselôi törvényjavaslatok
között rendre több volt a módosító,
mint az új törvényjavaslat (körülbelül
1:4 arányban), ami a kormány munkájának valamilyen
okból fakadó korrekciójára utal. (A módosítások
között körülbelül 1:2 arányban szerepelt
kormánypárti és ellenzéki javaslat).
1. táblázat. A benyújtott (és elfogadott)
törvényjavaslatok száma és aránya a benyújtó
szerint
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
Kormány |
|
|
|
|
|
|
Bizottság |
|
|
|
|
|
|
Képviselô |
|
|
|
|
|
|
Összesen |
|
|
|
|
|
|
Forrás: Adatok az Országgyûlés tevékenységérôl. Az Országgyûlés Fôtitkársága.
Az elfogadott törvényjavaslatok között szintén
a kormány javaslatai álltak az elsô helyen. Az elsô
ciklus kivételével, ahol csak 70 százalékos
volt az elfogadottság aránya, mindenhol 90 százalék
fölötti sikermutatót élveztek a kormány
javaslatai (92 százalékot a második ciklusban és
90,2 százalékot a harmadikban). Ugyanakkor az állítást
másként is megfogalmazhatjuk: a kormány törvényjavaslatainak
stabilan körülbelül 8-10 százaléka – a harmadik
ciklusban is – valamilyen szakaszban megfeneklett. Ezt nemcsak egyszerûen
a kormányzati munka gyengeségével, hanem a parlament
viszonylagos önállóságával is magyarázhatjuk.
Ilyen pillanatok nemcsak a törvényalkotásban, hanem
a szigorúan vett ellenôrzés során is voltak;
például miniszteri kérdések vagy válaszok
elutasításánál – ismét mindegyik ciklusban.
Ezeket a vonásokat nem szabad alábecsülni, mert jelzik,
hogy a magyar parlament „viszkozitása” (Blondel 1970), tehát
az, hogy a kormány mennyire tudja áthatni, átjárni
a parlamentet, nem 100 százalékos; a parlament törvénymódosításokkal,
a kormány javaslatainak halogatásával, módosításával
és elutasításával tud védekezni. Az
aktivitás természetesen nem minden, az eredményesség
is számít. Például a módosításokat
figyelmen kívül hagyva 2001-ben csak egyetlenegy (kormánypárti
képviselôtôl származó) törvényjavaslatot
és tizenkét, kormánypárti képviselôtôl
származó törvénymódosító
javaslatot fogadtak el, ezenkívül csupán egyetlenegy
új bizottsági törvényjavaslatot és nyolc
bizottsági módosító törvényjavaslatot.
A politikai vitanapokat tekinthetjük még olyan eseményeknek,
amelyek során a parlament ténylegesen a kormánytól
függetlenül mûködik, de ezek a politikai vitanapok
meglehetôsen ritkák. A parlament kormány feletti ellenôrzésének
egyes mozzanatai szintén a parlament–kormány kapcsolat nem
párt alapú formájába tartoznak. Például
ilyenek a vizsgálóbizottságok: egyrészt nem
a parlamenti pártarányokra, hanem a pártok közötti
paritásra épülnek, másrészt ténylegesen
valamilyen konkrét ellenôrzési feladatra hivatottak.
Az elsô ciklushoz képest, amikor csak egyetlen vizsgálóbizottság
alakult, a második ciklus házszabály-módosítása
megkönnyítette megalakításukat (harminc képviselô
javaslata elegendô volt ehhez), ezért is jöhetett létre
1994–98 között hét vizsgálóbizottság
– huszonhét kezdeményezésbôl. A harmadik ciklusban
a tizenhárom kezdeményezésbôl viszont csak kettô
valósult meg. A nem párt alapú kapcsolódási
módot tehát akként összegezhetjük, hogy
a parlament intézményi tartalékai ellenére
érzékelhetô volt a nagy kormányzati nyomás
elsôsorban a napirendre; és bár a viszkozitás
távolról sem volt teljes, számos tekintetben a parlamenti
autonómia csökkenését tapasztalhattuk.
A párt alapú kapcsolódási mód
Hogyan alakult ezek után a párt alapú kapcsolódási
mód, amelyben az ugyanahhoz a párthoz tartozó miniszterek
és képviselôk kapcsolatai döntik el alapvetôen
a kormány–parlament viszony jellegét? Ahogy már említettük,
a párt alapú kötôdést lazítja az
alkotmányos szabályozás: a minisztereket nem fogadja
el hivatalosan a parlament, valójában ôk a miniszterelnök
miniszterei. A parlament egy idôben szavaz a kormányprogramról
és a miniszterelnökrôl, a parlamentnek közvetlenül
nincs szava a miniszterek megnevezésében vagy elmozdításában.
Ennek a dimenziónak az elemzését nem szabad arra
korlátozni, hogy mivel a miniszterek többsége a pártból,
pontosabban a párthierarchiából kerül ki, a párt
alapú kapcsolat dominál, és ez mindig ugyanezt jelenti.
Ebbôl a – szûkítô értelmû – szempontból
a magyar kormányok döntôen párt jellegûek
voltak. Teljesen egyértelmû volt ez az elsô és
a második ciklusban, és bár az Orbán-kormányban
elôször a kormánytagok fele nem volt pártember,
a koalíción belüli pártpolitikai és kormányzati
problémák fokozatosan abban is a párt jelleget erôsítették.
Ennek ellenére jelentôs változások történtek
a három ciklus folyamán a frakciók és minisztereik
közötti kapcsolatokban. Az elsô két ciklusban elevenek
(bár nem problémamentesek) voltak a frakciók és
a kormánytagok közötti kapcsolatok. A kötôdések
a harmadik ciklusban nagyon elhalványultak mind a nagy kormányzó
pártban, mind a kisebb koalíciós pártokban.
Blondel és Cotta (1996) szerint a kormány és párt(ja/i)
kapcsolatát a kormányba való kinevezések, a
gyakorlati politikai döntések és a patronázs
határozzák meg. Értelemszerûen, ahol ezek a
feladatok és lehetôségek kizárólag a
kormány kezében vannak, a kormánytól függ
a párt, és témánk szempontjából
nézve erôtlen a frakció és a képviselô.
Nos, ezen szempontok alapján úgy tûnik, hogy a harmadik
ciklusban egyik kormánypárti frakció sem jelentett
gyakorlati ellensúlyt a kormánnyal szemben.
A kormányba való kinevezést ugyan a miniszterelnök
meghagyta a társfrakcióknak (ennek jelentôsége
igazából csak az FKgP esetében volt), de a koalíciós
partner párt centralizáltsága és mûködési
gyakorlata miatt ez végül is általában a pártvezetô
személyes döntésén alapult. A koalíció
vezetô erejénél részben szintén a pártszervezeti
elvekbôl, részben pedig a miniszterelnöki jogosítványokból
következôen szintén nem a frakció (vagy a külsô
párt) volt a kinevezéseknél döntési helyzetben.
Egyre korlátozottabb lett a frakciók lehetôsége,
hogy a miniszterek kinevezésébe vagy éppen elmozdításába
beleszóljanak, ami nem erôsítette a párt alapú
együttmûködést. Formálisan a frakciók
delegálták a minisztereket a kormányba; a koalíciós
megállapodások is tartalmazták, hogy az adott pártok
teljesen szabadon jelölhetik ki minisztereiket a megállapodásnak
megfelelô tárcák élére. A gyakorlati
politikában azonban sokszor másfajta realitások uralkodnak.
A miniszterelnök személyes tervei ellentmondhatnak pártja
vagy a koalíciós partner(ek) elképzeléseinek.
Az is elôfordulhat, hogy a frakciónak és a szûkebb
párt- vagy frakcióvezetésnek eltérôek
az elképzelései e tekintetben. Az elsô és a
harmadik ciklusban is tanúi lehettünk olyan eseteknek, amikor
a miniszter és a pártja közötti kapcsolatok megrendültek
a párt válsága miatt. A harmadik ciklus utolsó
harmadában ez a helyzet eszkalálódott az FKgP és
frakciója válságában, ami kihatott a párt
alapú kapcsolatokra az egész parlamentben.
A gyakorlati politikában sem volt látható, hogy
a frakciók nyomást gyakoroltak volna egy konkrét program,
döntés, policy érdekében. Párt(ok)ból
kiinduló konkrét tervek nem emelkedtek kormányakarattá.
Ez összefügg a pártok és még inkább
a frakciók arculatával, amire a következô részben
még visszatérünk.
Hozzátehetjük, hogy a kormány széles körben
élt a patronázzsal, és az erôforrások
elosztásánál nem feledkezett meg a párthûségrôl.
Ezen vonások alapján úgy tûnik, hogy a parlament–kormány
viszony változásához nagyban hozzájárult
a kormány és a pártok (frakciók) kapcsolatváltozása.
A kormány és a pártjai közötti kapcsolat
elhalványulásának egyik oka az „elnöki kormányzásban”
keresendô, a másik pedig a kormányon lévô
frakciók új minôségében. A korábbi
két nagy kormányzó párt, az MDF és az
MSZP, bármilyen különbözôek voltak is, érzékenyen
reagáltak minden kormányzati kezdeményezésre,
és igyekeztek a kormány tevékenységét
konkrétan is befolyásolni. Olykor önálló
frakció- vagy pártakaratot fogalmaztak meg. Ez a harmadik
ciklus nagy kormánypárti frakciójára nem volt
jellemzô, aminek egyik oka a hirtelen megnôtt frakció
politikai arctalansága.
A harmadik ciklusban kétélû fegyvernek bizonyult,
hogy a miniszterelnök politikai túlhatalma mellett a kisebb
koalíciós partnerek kormányzati önállóságot
élveztek, mert politikai marginalizációjuk, illetve
dezintegrációjuk visszahatott a kormány mûködésére
és értékelésére, és az FKgP esetében
zûrzavarossá tette a párt (frakció) és
a kormánytagok közti kapcsolatokat.
A minisztereknek a frakciótól való formális
„elszakadását” jól mutatják nemcsak az utolsó
ciklus kaotikus fejleményei, de a korábbi interjúk
és egyéb felmérések is. Ezekbôl tudjuk,
hogy a miniszterek ritkán látogatják a frakcióüléseket
– általában akkor, ha a frakció támogatására
van szükségük egy-egy érzékenyebb kérdésben.
Gyakoribb, hogy a munkacsoportok vezetôivel és a párthierchiával
tárgyalnak. A képviselôk szerint a „párt”-miniszterek
nem nyújtanak elegendô információt és
támogatást a frakciónak (Ilonszki 1998), elsôsorban
a miniszterelnök, a kormány és a bürokrácia
háromszögében élnek.
Végeredményben azzal, hogy a miniszterek – különbözô
okokból ugyan, de – nem kötôdtek erôsen a frakcióhoz,
vagy elszakadtak onnan, a kormány számára újabb
tér nyílt a túlsúly növelésére,
a parlament destabilizálására. Paradoxon, hogy ennek
ellenére a parlamenti politikában a konfrontatív (párt
alapú) politizálás volt a döntô rendezôerô.
A pártközi kapcsolódási mód
A pártközi kapcsolódási mód esetleges
és csökkenô mértékû volt a harmadik
ciklusban, pedig például az ennek egyik lehetséges
formáját jelentô területi alapú politizálásnak
különösen tágas tér nyílt volna azzal,
hogy több tucat képviselô érkezett a helyi politikából.
A pártközi kapcsolódásnak éppen az a lényege,
hogy mind a parlament–kormány dichotómián, mind a
merev párthatárokon átlépnek az intézményi
aktorok, és ahogy mondani szokták, a piactér vagy
alku jellege erôsödik a parlamentnek (Andeweg–Nyzink 1995).
Ehhez azonban jobban strukturált parlamenti politikai térre
van szükség.
A harmadik ciklusban tanúi lehettünk egy halvány
kísérletnek, amikor a pártjukat valamely okból
elhagyó vagy onnan kikerülô képviselôk egy
kelet-magyarországi párfrakciót akartak létrehozni.
Mind a második, mind a harmadik ciklusban megpróbálkoztak
egy nôi képviselôi csoport megalkotásával,
de nem sikerült ezeket a kötelékeket szorosabbra fûzni.
Ez a kapcsolódási mód jelenhetne meg, amikor a miniszter
szövetségest keres szektorális érdeke számára
az illetékes bizottságban vagy akár más frakciók
tagjai között, de ahogy a fentiekben láttuk, számos
miniszternek nem volt szövetségese és elég bázisa
még saját frakciójában sem.
A pártfrakciók közötti kooperáció
különbözô formái szintén a pártközi
kapcsolódáshoz tartoznának, de a harmadik ciklusban
ez a fajta együttmûködés nagymértékben
csökkent. Például a kormánypárt és
az ellenzék által közösen benyújtott törvényjavaslatok
és határozati javaslatok száma a második ciklusbeli
harmincháromról, a harmadik ciklusra tízre esett vissza,
1999-es mélyponttal, amikor egyetlen ilyen indítványról
sem adnak számot a parlamenti statisztikák.
A pártközi kapcsolódások legnyilvánvalóbb
terepe a bizottsági aréna, akár abban az értelemben,
hogy a kormány(tag) és a bizottság, akár úgy,
hogy a bizottságon belül a különbözô frakciók
mûködnek együtt. A második ciklusban folytatott
képviselôi interjúsorozat szerint a képviselôk
nagy része is úgy látta, hogy a bizottsági
környezet a párthovatartozáson túlmutató
együttmûködésre és szakmai kapcsolatokra
nyújt lehetôséget (Ilonszki 1998). Tény, hogy
a pártok valóban igyekeznek a bizottságok szakmai
jellegét erôsíteni. A szakmai szempontok (végzettség)
jelentôs szerepet játszanak a bizottsági helyek elosztásánál.
Csak egy-egy példát említve: a kulturális bizottsági
tagok 88 százalékának társadalomudományi,
az egészségügyi bizottsági tagok több mint
felének orvostudományi, az alkotmányügyi bizottsági
tagok négyötödének jogi végzettsége
volt. A pártközi kapcsolatokban, az alkuban potenciálisan
fôszereplô bizottságok tekintélye azonban a harmadik
ciklusban csökkent, amire a következô részben még
a parlament belsô mûködése kapcsán visszatérünk.
A fenti elemzéssel azt igyekeztem bizonyítani, hogy mindegyik
ciklusban a különféle kapcsolódási módok
komplexitását, együttes jelenlétét figyelhettük
meg. A nem párt alapú (a kormány–parlament bipolaritását
jelentô) kapcsolódás és így a parlament
autonómiája a legerôsebb az elsô ciklusban volt,
a parlament igyekezett önállóságát megteremteni
és fenntartani. Ugyanakkor a miniszterek és a frakciók
között is eleven párt alapú kapcsolatok voltak.
Nem utolsósorban a kormányzó pártok stabilitásának
köszönhetôen a párt alapú kapcsolódások
stabilizálódtak és dominánssá váltak
a második ciklusban, de ezzel együtt a pártközi
kapcsolódások jeleit is felfedezhettük, különösen
a bizottsági munkában. A harmadik parlamentben leginkább
ezek a pártközi kapcsolódások enyésztek
el, a párt alapú kapcsolódások váltak
uralkodóvá, és a parlament belsô önállóságát
leginkább megalapozó nem párt alapú mûködésben
elbizonytalanító jelenségek tûntek fel. Egyúttal
mindegyik kapcsolódási és mûködési
mód sokkal halványabban mutatkozott meg, mint az elôzô
ciklusokban.
A parlament belsô mûködésének új vonásai
A következô rész röviden a parlament belsô
funkciói szempontjából hívja fel a figyelmet
a destabilizáció egyes jeleire. A magyar parlament sok erôforrással
rendelkezik a törvényalkotás és ellenôrzés
területén. Például minden fontos parlamenti szereplônek
(képviselô, frakció, bizottság) törvénykezdeményezési
joga van. A bizottsági rendszer formája (a miniszteriális
szerkezet kvázi tükrözése) szintén megkönnyíti
a gyakorlati politikai döntésekben és azok ellenôrzésében
való részvételüket. Ellenôrzôi funkciójában
a parlament széles körû jogosítványokat
kapott kérdések, interpellációk, vizsgálóbizottságok
felállítása mint lehetôségek formájában.
Mindezek a jogosítványok nem feltétlenül adottak
a többi európai demokráciában. Például
egyes országokban a bizottságok, máshol pedig az egyéni
képviselôk vannak kizárva a törvénykezdeményezés
jogából. A házszabályok, a változó
parlamenti aritmetika és nem utolsósorban a hatalmi politikai
akaratok függvényében változtak a procedúrák,
és olykor a funkciók is. A funkcionális elbizonytalanodás
szempontjából a bizottsági munka és az ellenôrzés
néhány dimenziója különösen figyelemre
méltó.
Ahogy az 1. táblázatból kiolvasható volt,
a bizottsági javaslatok az összes törvényjavaslat
7 százalékát tették ki az elsô ciklusban,
2 százalékát a másodikban és 4 százalékát
a harmadikban. Ez nem jelenti feltétlenül azt, hogy a bizottságok
a második ciklusban eljelentéktelenedtek volna, sôt
megnövekedett az ellenôrzô tevékenységük.
A szakszerûség bázisán és a funkcionális
tisztázódás jeleként az ellenôrzés
irányába fordultak, és a magyar parlamentnek munkaparlamenti
jelleget kölcsönöztek. Ez a helyzet a harmadik ciklusban
alaposan megváltozott.
A bizottságok üléseinek száma a második
ciklushoz képest harmadával, olykor felével is csökkent.
Ez alapján nem látszik bizonyítottnak az a feltételezés,
hogy a háromhetenkénti ülésezés több
lehetôséget adott volna a bizottságok mûködésére.
A 2. táblázat képviselôi vélemények
alapján szintén a bizottságok tekintélyének
csökkenését mutatja.
2. táblázat. Mennyire fogékony a kormány
az Ön bizottságának munkája iránt? (a
válaszadók százalékában)*
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
Nagyon |
|
|
|
|
|
|
Nem nagyon |
|
|
|
|
|
|
Egyáltalán nem |
|
|
|
|
|
|
*A második ciklusban 132 fô, a harmadikban 97 fô
a válaszolók száma.
Forrás: Ilonszki 1998, Ilonszki–Kurtán 2001.
A táblázat mutatja, hogy a harmadik ciklusban a képviselôk
kevésbé látták a kormányt fogékonynak
bizottságuk munkája iránt. Nyolcról 24 százalékra
emelkedett azon képviselôk aránya, akik egyáltalán
nem érzékelték a kormány fogékonyságát.
Természetesen mindig igaz kell legyen, hogy az ellenzéki
képviselôk elégedetlenebbek, hiszen általában
kedvezôtlenebb helyzetben vannak a bizottságokban (is): a
bizottságok vezetése általában kormánypárti
kézben van, nehezebben jutnak információhoz, a bizottsági
döntéseknél viselniük kell a kisebbségi
helyzetükbôl adódó következményeket
stb. Mégis figyelemre méltó, hogy a harmadik ciklusban
sokkal elégedetlenebbek voltak az ellenzéki bizottsági
tagok, mint a második ciklusban az akkori ellenzékiek. Mindennek
a másik oldala, hogy a Fidesz vezette kormánykoalíció
képviselôi sokkal pozitívabban gondolkodtak a bizottságok
és a kormány kapcsolatáról – illetve, fordítva:
maguk a kormánypárti képviselôk jóval
kritikusabbak voltak annak idején saját kormányuknak
a bizottságok iránti fogékonyságát illetôen,
mint a harmadik ciklusbeli kormánypártiak. Azok a feltevések,
melyek a korábbi évek tapasztalatai alapján egy stabil
munkaparlament lehetôségét prognosztizálták,
meginogtak a harmadik ciklus fejleményei nyomán.
Hasonlóképpen funkcionális elbizonytalanodást
jelent a hagyományosan kormánypárti, illetve ellenzéki
szerepekhez kötôdô procedúrák egy részének
tartalomváltozása. Például az adott ellenôrzési
lehetôségeket nem a szokásos kormánypárti-ellenzéki
logikában használták ki. A 3. táblázat
a kérdések és interpellációk „formaváltozását”
érzékelteti.
3. táblázat. A kérdések és interpellációk
beterjesztôi
|
|
|
|
Kérdések | |||
Kormánypárt |
|
|
|
Ellenzék |
|
|
|
Független |
|
|
|
Interpellációk | |||
Kormánypárt |
|
|
|
Ellenzék |
|
|
|
Független |
|
|
|
Forrás: Adatok az Országgyûlés tevékenységérôl. Az Országgyûlés Fôtitkársága, Tájékoztató Iroda
A kérdésekkel és interpellációkkal
való élés hagyományosan az ellenzék
terepe, hiszen mindkét forma elsôsorban arra lett kitalálva,
hogy a kormány képviselôjét a nyilvánosság
elôtt is „kihívja”, megkérdezze, és így
ráirányítsa a figyelmet valamire, ami legalábbis
ellenzéki szempontból nem tetszô tevékenység.
A táblázat mutatja, hogy a harmadik ciklusban a kormányoldal
kb. 30 százalékkal több kérdést fogalmazott
meg, mint korábban, igaz, a tizenkét év alatt folyamatosan
és nagymértékben nôtt az ellenzéki kérdések
aránya. Az interpellációkat tekintve a tendencia még
látványosabb: az elsô ciklus 1:4 és a második
ciklus 1:15 aránya halvány 1:2 arányra módosult,
aminek oka elsôsorban nem az ellenzék szégyenlôs
visszavonulása volt, hanem a kormánypárti oldal erôteljes
megjelenése egy olyan funkcióban, amelyet hagyományosan
az ellenzék töltött be.
Érdekes azt is megemlíteni, hogy a napirenden kívüli
felszólalások arányában szintén hasonló
elmozdulást figyelhetünk meg. A második ciklusban még
az ellenzék javára szóló 1:2 felszólalási
arány 2001-re enyhe kormánytöbbségi napirenden
kívüli felszólalási aránnyá változott.
Az 4. táblázat szemlélteti a parlament belsô
idôfelhasználásának változását:
összességében azt, hogy a harmadik ciklusban kevesebb
idô jutott az ellenôrzési feladatokra. Ez önmagában
elgondolkodtató, mert az egyéb politikai körülményekbôl
(a konszolidációs szakaszból, az integrációs
feladatokból stb.) következôen éppen az ellenôrzés
területén kellett volna a parlamentnek leginkább erôsödnie,
mintegy annak a „leadership”, vagyis vezetôi szerepnek a garanciájaként,
amit egyes elemzések a nyugat-európai parlamentekben látni
vélnek.
4. táblázat. A tárgyalási idô megoszlása
(százalékban)*
Tevékenység |
|
|
Napirenden kívüli felszólalások |
|
|
Törvényhozással kapcsolatos (általános, részletes és záróvita, határozathozatal) |
|
|
Interpellációk, kérdések |
|
|
Politikai vita |
|
|
Egyéb |
|
|
*Az elsô ciklusról nem állnak rendelkezésre
adatok.
Forrás: Adatok az Országgyûlés tevékenységérôl.
Az Országgyûlés Fôtitkársága.
Ez a táblázat azt is mutatja, hogy a harmadik ciklusban
csökkent a napirenden kívüli felszólalások,
de még inkább az interpellációk és kérdések
ideje. Sajnos az elsô ciklussal való összehasonlítást
nem tudjuk elvégezni, mert nem állnak rendelkezésre
az adatok ebben a bontásban.2
Az így „felszabadult idô” nagy része maguknak a törvényjavaslatoknak
a tárgyalására és a törvényhozási
folyamatra fordítódott. Hozzá kell tenni, hogy ebbôl
a szempontból a kormányzati nyomás már a második
ciklusban elkezdôdött, hiszen az akkor készített
új házszabály egyik célja a racionalizálás
jegyében a felszólalási lehetôségek megrostálása
volt, és ennek jogosságát nem lehet teljesen megkérdôjelezni.
A problémát az jelenti, amikor a felszabaduló idôt
nem releváns feladatokra vagy funkcionálisan bizonytalanná
vált tevékenységekre fordítják.
Röviden tehát, a belsô folyamatok tekintetében
a funkciók elbizonytalanodását, a bizottsági
szerep megváltozását, a kormány-ellenzék
releváns tevékenységeinek módosulását
tapasztalhattuk, elsôsorban a kormányzati túlhatalom
és annak a legnagyobb frakcióra gyakorolt hatása miatt.
A képviselô: erôforrás vagy gyenge láncszem
Az eddigiek alapján kulcskérdésnek látszik,
hogy milyen tartalékot jelentenek a képviselôk a parlament
stabilitása és ereje szempontjából. Elsô
feltételezésem az, hogy a parlamenti munkában már
jártas, korábbi tapasztalatai alapján valószínûleg
elkötelezett képviselô pozitív erôforrás
a parlament erejének megôrzése szempontjából.
A képviselôk speciális ismeretekre tesznek szert, megtanulják,
hogyan mûködik az intézmény és a procedúrák,
sajátos norma- és viselkedésrendszert fejlesztenek
ki stb. (Searing 1994, Sartori 1971). Ebben a folyamatban kitüntetett
szerepe, pontosabban jelzésértéke van a bizottságoknak,
mint potenciálisan a parlament erejét növelô intézményeknek.
A képviselôk bizottsági beágyazottsága
különösen fontos: a bizottságok erejét a szakértô
és a parlamentet jól ismerô képviselôi
bázis tovább fokozza, és viszont: a képviselôi
játéktér is növekszik stabil szakmai háttér
birtokában. Mindennek alapján jól illusztrálhatóvá
válik a képviselôk ereje a bizottsági kereten
belül.
Másik feltételezésem, hogy a tapasztalatlan (új)
képviselôk nagy aránya és így bizottsági
beágyazottságának esetlegessége esendôvé
teszi a frakciót (közvetve a parlamentet) a kormány
túlhatalmi törekvéseivel szemben.
A rendszerváltozás során új parlamenti
elit került a parlament széksoraiba, de a tendencia a stabilizáció
volt (Ilonszki–Kurtán 1999). Az elsô ciklusban még
csak alig több mint 5 százaléknyi, a másodikban
már 36 százaléknyi, a harmadikban pedig 47 százaléknyi
volt a továbbszolgáló képviselôk aránya,
nagyrészt a választási eredmények hullámzása
miatt. A stabilizáció azonban nem minden párt esetében
igaz. Különösen problematikus a harmadik ciklus nagy kormánypárti
frakciója, a Fidesz, amelyben csak 18,9 százalékos
volt a folytonosság – szemben például az MSZP 84 százalékos
arányával. Ha elfogadjuk a bizottságok jelentôségére
vonatkozó megállapítást, a képviselôi
és frakcióstabilitás pozitív erôforrás
jellegét illusztrálja, hogy a második és a
harmadik ciklus között jelentôsen nôttek a bizottságokon
belüli továbbszolgálási adatok, vagyis azoknak
a száma, akik ugyanabban a bizottságban dolgoztak tovább,
mint az elôzô ciklusban. Mindez annak ellenére alakult
így, hogy a pártok választási teljesítménye
hullámzó maradt, változott a kormányösszetétel,
és új bizottságok is alakultak.
A második ciklusban az összes továbbszolgáló
képviselô aránya 36 százalékot tett ki,
pontosan 140 fô volt. Közülük 56-an dolgoztak ugyanabban
a bizottságban, mint az elsô ciklusban. Ez nem sokkal magasabb,
mint az általános továbbszolgálási arány,
de figyelembe véve az intézményi háttér
labilitását, mégis figyelemre méltó
eredmény. A harmadik parlamentben a 183 (47%) továbbszolgáló
képviselô közül 90 (49%) volt ugyanannak a bizottságnak
a tagja, mint korábban, ami már világosan jelzi a
parlamenti képviselôk egy professzionális csoportjának
kialakulását. Ez a csoport olykor átfedést
mutat a párthierarchiával, és egyes esetekben a folytonos
bizottsági tagság (esetleg bizottságivezetô-funkció)
egyben a kormányzati pozícióba való lépés
elôszobája is. Ez az apró részlet is rávilágít
arra, hogy milyen nehéz a parlament és a kormány közötti
határvonalat meghúzni, illetve a kettô viszonyáról
az állandóság igényével következtetéseket
levonni: idôvel ugyanannak a szereplônek a szerepei is változnak,
megtapasztalhatja mindkét „oldal” feladatait és nehézségeit.
5. táblázat. Általános továbbszolgálási
adatok pártok szerint a 3. ciklusban (százalékban)
|
|
|
|
|
|
MSZP |
|
|
|
|
|
SZDSZ |
|
|
|
|
|
Fidesz |
|
|
|
|
|
FKgP |
|
|
|
|
|
MDF |
|
|
|
|
|
Forrás: saját számítások
A bizottságok jelentôségét a professzionális
képviselôi csoport kialakulása szempontjából
az is jól mutatja, hogy a bizottsági elnökök és
alelnökök között a harmadik ciklusban 60 százalék
(70-bôl 42 fô) volt a továbbszolgáló képviselôk
aránya. A parlamentbe egyre inkább beágyazódó
politikus profilja persze erôsen pártfüggô, és
ettôl nem tekinthetünk el. Ezt illusztrálja a 5. táblázat,
ahol az egyes pártokra lebontva jelennek meg a különbözô
továbbszolgálási mutatók a harmadik parlamentre
vonatkozóan. A elsô oszlop a párt parlamenti mandátumokból
való részesedését mutatja, a második
a továbbszolgálók arányát a frakción
belül, a harmadik az ugyanabban a bizottságban dolgozó
képviselôk arányát, és végül
az utolsó azt, hogy abból a 90 fôs csoportból,
amely az összes ugyanabban a bizottságban szolgáló
képviselôt jelenti, mekkora a frakció részesedése.
Tehát például 1998-ban a parlamentben a képviselôk
35 százaléka (134 fô) tartozott az MSZP frakciójához,
közülük 82 százalék már szolgált
a második ciklusban is; a frakció 45 százaléka
(60 fô) ugyanabban a bizottságban tevékenykedett, mint
az elôzô ciklusban, és ez a 60 fô az összes,
ugyanabban a bizottságban szolgáló 90 fôs parlamenti
képviselôi csapat 67 százaléka. Bár elsô
látásra talán maga a táblázat bonyolultnak
tûnik, nagyon érdekes következtetéseket vonhatunk
le az egyes frakciók beágyazottságáról,
stabilitásáról. Eszerint az MSZP a legbeágyazottabb
parlamenti frakció, és az összefüggésekbôl
ítélve a párt jól ki tudja használni
a bizottsági munkából adódó lehetôségeket.
Ezzel szemben a Fideszben az elôzô ciklus során csak
kilenc fô jelentette a bizottsági folytonosságot. Ez
egyben mutatja, hogy a pártok választási teljesítményének
stabilizációja elengedhetetlen a parlamenti elit stabilizációjához.
A hirtelen megnôtt frakciók, a nem stabil képviselôi
bázissal rendelkezô frakciók professzionalizációja
gyenge, és így valószínûleg nem is tudnak
élni a stabilitásból adódó elônyökkel,
amelyek – témánk szempontjából nézve
– egyben a parlament stabilizációjának is elônyére
válhatnának. Különösen problematikus a helyzet
akkor, ha a fluktuáció a nagy kormányzó pártot
is érinti, mert így a kiegyensúlyozott parlament–kormány
kapcsolathoz szükséges frakciótartalékok hiányoznak.
Ez azért nem jelentett gondot az MSZP 1994-es „nagy ugrása”
idején, mert a párt korábbi szervezeti és politikusi
(személyi) öröksége elegendô bázist
adott.
Mindezt közvetlenebbül a parlamenti szintérre lefordítva
azt mondhatjuk, hogy a harmadik ciklusban a nagy kormánypárti
frakció nem képviselt megfelelô ellensúlyt kormányával
szemben. Ennek azonban csak egyik eleme a fluktuáció, a parlamentbe
való beágyazottság hiánya. A másik mozzanat
a pártba való beágyazottság mértéke,
pontosabban annak alacsony szintje. A professzionális politikus
képéhez hagyományosan hozzátartozik a pártpolitikai
karrier. Ennek természetesen lehetnek negatív és pozitív
összetevôi egyaránt. Negatíve jelenthet túlzott
fegyelmezettséget és ad absurdum alávetettséget,
de pozitíve jelenthet politikai státust, esetleg olyan politikai
kört és hálózatot, amely egyes programok megvalósítása
érdekében az illetô politikus támasza lehet
(ami ugyan a párt szempontjából tekintve ismét
lehet konfliktusos, hiszen belsô platformok alapját jelentheti).
A nagy kormánypárti frakció túlnyomó
többsége nem rendelkezett ezekkel az attribútumokkal,
ennek alapján nevezhette Körösényi (2001) arctalannak
a frakciót.
A Fidesz képviselôcsoportjában voltak a legnagyobb
arányban a helyi politikából érkezettek vagy
olyanok, akik ha nem is helyi politikusok, de valamilyen módon a
helyi elit tagjai. A pártokba beépült hagyományos
professzionális politikus mellett a magyar parlamentben potenciálisan
ôk alkották a másik képviselôi típust,
a karrierpolitikust.3
A kor, az erôs pártkötôdés hiánya,
a társadalmi vizibilitás (sokszor helyi szinten) jelentik
az új típus kritériumait (Pedersen 1977). A karrierpolitikusok
fiatalabban kerülnek be a parlamentbe, kevesebb pártkötôdésük
van, végzettségüknél, munkájuknál
fogva nagyobb a társadalmi vizibilitásuk, és markánsabb
a szakmai profiljuk, általában megtartják eredeti
foglalkozásukat, ami biztosítja számukra a társadalmi
státust. A politikai vállalkozók sajátos csoportját
jelentik. Hatásuk a magyar parlamentarizmusra, különös
tekintettel a kormány–parlament kapcsolatra további elemzést
igényel, de a harmadik ciklusban egyértelmûen destabilizációs
tényezônek bizonyult. A továbbiakban ugyanakkor a külsô
kapcsolatokkal rendelkezô politikai vállalkozók, akik
egyben már a parlamentben is konszolidálódtak, új
és meglepô viselkedési mintákat produkálhatnak,
akár a pártközi kapcsolódási mód
bázisát is jelenthetik.
Összegzés: a három parlamenti ciklus fôbb vonásai4
A három parlament általános vonásait egy
ábrában kíséreltem meg összegezni (1.
ábra). Mint minden ábra, természetesen ez is leegyszerûsítô,
és finomításra szorul, de elsô megközelítésben
és a lényeget tekintve talán használható.
Az elsô ciklusban elsôsorban a parlamenti kormányzás
hagyományát kellett újra felfedezni. Az intézmény
kialakítása során ez olyan egyszerû dolgokat
jelentett, mint a parlamenti tisztségviselôk megválasztása
vagy az (akkor még csak tíz) állandó bizottság
megalakítása; mindezek a kontinentális Európában
gyakori formát, a kormányzati struktúrát követték.
Megalakultak a frakciók, vagyis a „külsô pártok”
beléptek a parlamentbe. Az átmenetben amúgy is páratlan
(a többi országhoz viszonyítva jelentôs) szerepet
élvezô pártok ezzel tovább erôsödtek.
1. ábra. A három parlament néhány jellemzôje | ||
|
|
|
|
||
A parlamenti hagyomány újrafelfedezése | A parlament megfelelô mûködtetése | A parlament hatékonyságának növelése |
|
||
Kritikai véleményalkotás | Információnyújtás és törvényhozás | Törvényhozás |
|
||
Közepes–alacsony | Közepes–alacsony | Alacsony |
|
||
Magas | Közepes | Alacsony |
|
||
A rendszerváltozás menedzselése | Gyakorlati politikai döntéshozatal | A döntéshozatal ellenôrzése |
|
||
Intézmények és procedúrák kialakítása | Intézmények és procedúrák módosítása és konszolidációja | Stabilizáció és kihívások |
|
||
Többségi koalíció | Túlméretezett többségi koalíció | Többségi koalíció |
|
||
Hetente | Hetente | Háromhetente |
|
||
379 | 346 | 252 |
|
||
2633 | 2800 | 2257 |
|
||
12 | 19 | 23 |
|
||
5% | 36% | 47% |
|
||
Plenáris ülés | Frakció és bizottság | Frakció és parlamenten kívüli tevékenységek |
|
||
Képviselô | Frakció és bizottság | Frakció |
|
||
Nem párt alapú
Párt alapú Pártokon átnyúló |
Párt alapú
Pártokon átnyúló Nem párt alapú |
Párt alapú
Nem párt alapú Pártokon átnyúló |
|
||
Intézményesülés | Racionalizálódás | Destabilizáció |
|
||
Amatôrizmus | Amatôrökbôl profik | Profik és karrierpolitikusok |
Az elsô ciklus idején a parlament és a kormány
kapcsolatára vonatkozó elvárások a parlamentet
felértékelték, és ebben az egyes képviselôk
különösen fontos szerepet kaptak. A politikába frissen
bekerülô, gyakran a társadalomtudományok terén
is képzett aktivista képviselôk önállóbb
szerepet kívántak maguknak, mint amilyent a parlamenti kormányzás
általános feltételei általában lehetôvé
tesznek. Ugyanakkor tudjuk, hogy ennek ellenére a képviselôk
összetételébôl és az átmenet sajátosságaiból
is fakadó képviselôi önállóság
képlékennyé tette a frakciókat, több tucat
képviselô változtatott parlamenti helyet. Általában
a képviselô fôszerepre törekedett és a plenáris
ülések jóvoltából ezt el is érte.
A frakciókban kialakult a munkacsoport-szerkezet (egyes pártokban
kabinetrendszernek nevezték), annak a gyors felismerését
illusztrálva, hogy a több információval és
az adott szakkérdésekben nagyobb tudással rendelkezô
bürokráciát csak feladatkoncentrációval
és a képviselôk szakosodásával lehet
ellensúlyozni. A munkacsoportok bizonyos gyakorlati politikai területek
felelôsei lettek, a törvényhozási folyamatban
feladatuk a hozzájuk tartozó törvények „gondozása”,
beleértve a frakciótagok informálását,
és ha szükséges, „fegyelmezését” az adott
kérdésben. A munkacsoportok szinte az állandó
bizottságok pártmegfelelôi.
Saját belsô intézményeinek kiépítése
mellett az elsô parlamentnek teljesítenie kellett a rendszerváltozásból
adódó feladatokat, az új gazdasági, társadalmi
és politikai környezet törvényi hátterének
a megteremtését. Megszületett a „törvénygyár”
fogalma (Ágh–Kurtán 1995). Bár más nyugati
demokráciák törvényhozó teljesítményével
összevetve a fogalom talán túlzó, de a korábbi
idôszakhoz képest, amikor döntôen rendeletekkel
folyt a kormányzás, tényleg nagy volt a változás.
Természetesen igen óvatosan kell kezelni a hosszabb periódusra
vonatkozó nemzetközi összehasonlításokat,
annál is inkább, mert maga a törvény fogalma
(jelentôsége, tartalma) is különbözô
dolgokat takar, amelyek nem mindig jelennek meg a nemzetközi statisztikákban.
Ennek ellenére érdemes megjegyezni, hogy tizenöt nyugat-európai
országban ötéves idôszak átlagát
nézve (nyolcvanas évek vége, kilencvenes évek
eleje) az éves törvényalkotó tevékenység
átlagban a 40-tôl (Belgium) a 259-ig (Finnország) terjed,
és a tizenöt ország éves átlagban 85,4
törvényt hozott (Andeweg–Nyzink 1995, 170). Ehhez képest
Magyarországon 1990–2000 között évente átlagban
110 törvény született, közöttük 36 százalék
új törvény, 46 százalék törvénymódosítás
és 19 százalék nemzetközi szerzôdés
(Ágh et al. 2001).
A második parlament sok tekintetben változást
hozott. Paradox módon a túlméretezett koalíció
nem törekedett arra, hogy mindent elérjen, amit számszerû
ereje lehetôvé tett volna. A koalíció gyakran
érvelt a konszenzus mint érték mellett, és
a parlamenti változásokat tekintve bizonyos területeken
valóban ennek megfelelôen mûködött. Például,
bár az új házszabály legáltalánosabb
célja az volt, hogy racionalizálja a parlament mûködését,
ennek ellenére nem akarta az ellenzéket megfosztani a befolyásgyakorlás
lehetôségétôl. A kisebbségi bizottsági
jelentés gyakorlatát is konszenzuskeresô eszköznek
kell tekinteni: ennek révén a bizottsági vita után
a bizottságban kialakult kisebbségi vélemény
a plenáris ülés elé kerülhetett. A bizottsági
kisebbség kezdeményezhetett miniszteri meghallgatásokat
vagy egyéb bizottsági ellenôrzési formákat.
Miközben az egyéni képviselôi indítványokat
alaposabban megszûrték, ugyanakkor több bizottságot
vontak be a törvényhozási folyamatba (az egyes törvénytervezeteket
a pénzügyi és a szakmai állandó bizottságon
kívül bármelyik bizottság kérhette véleményezésre,
ha úgy gondolta, hogy az ô területét is érintik).
A hatékonyság növelésére bevezettek bizonyos
procedúrákat, hogy csökkentsék a parlamentben
a „túl sok” beszéd és a vita idejét. Ennek
értelmében a napirenden kívüli felszólalás
joga kizárólag a frakcióvezetôt illette meg.
A bizottságok tevékenysége – bár nem a törvényalkotás,
hanem egyéb tevékenységek mentén – kiszélesedett,
és a frakciók munkabizottságai stabilizálódtak.
Az egyes parlamenti intézmények funkciója tisztázódott,
tevékenységük racionalizálódott, aminek
következtében csökkent az egyéni képviselôi
aktivizmus és a bizottsági funkciók világosan
körvonalazódtak.
Jelentôs számban voltak a második ciklusban olyan
képviselôk, akik az elsôben is szolgáltak, kezdett
kialakulni egy professzionális parlamenti politikusi csoport abban
az értelemben, hogy ôk már jobban ismerték a
parlament világát, központi helyük volt a bizottságokban,
a munkacsoportokban és a kormányzatban is. Úgy tûnt,
hogy a magyar parlament váratlan gyorsasággal jutott el fejlôdésének
egy új szakaszába, amelyben már a munkateljesítményen
van a hangsúly. Egy jól beágyazódott képviselôi
csoport vezetésével, egy jól intézményesült
és a mûködésében racionálisan rutinizált
parlament képe volt kialakulóban.
Bár a harmadik parlamentben nem született új házszabály,
legalább három olyan változás történt,
amely éppen a parlament-kormány kapcsolatra hatott alapvetôen,
és emellett a képviselôi szerepet helyezte új
megvilágításba.
A széles körben ismert elsô változás
a parlament munkarendjére vonatkozott. A korábbi, hetenkénti
plenáris ülést (amely mellett bizottsági ülések
és természetesen választókörzeti látogatások
és események is a képviselôk feladatai közé
tartoztak) felváltotta a háromhetenkénti ülésezés.
A bírálók hangsúlyozták, hogy a változás
aláássa a parlament szerepét, és alapvetôen
megváltoztatja a kormány-parlament kapcsolatot. A parlament
összmunkaidejét nézve lényegében kiteljesedtek
azok a folyamatok, amelyekre már az elôzô kormány
törekedett: kevesebb lett – kormányszempontból nézve
– a politikai üresjárat, és több a konkrét
munka.
A harmadik ciklusban új állandó bizottságok
alakultak, amelyek nemcsak a kormány gyakorlati-politikai preferenciáit
tükrözték, hanem befolyásolták a képviselôk
körülményeit is: egyrészt a bizottsági helyek
számának növekedése új lehetôséget
teremtett egyes képviselôi pozíciók megerôsítésére,
ugyanakkor csökkentette a korábbi bizottságokba való
beágyazottságot, az úgynevezett továbbszolgálási
mutatókat, hiszen jó néhány képviselônek
bizottságot kellett váltania.
Az egyéni mozgásokon kívül frakciók
szétválása és új pártalakulás
is magyarázta ezeket a változásokat. 1993-ban a MIÉP
megalakulása, 1996-ban pedig az MDNP létrejötte bontotta
meg az MDF frakcióját, 1997-ben a KDNP szétesésének
volt hasonló hatása. A harmadik ciklusban az FKgP-frakció
szinte kibogozhatatlan dezintegrációjának lehettünk
a tanúi. A képviselôk fluktuációja a
harmadik parlamentben is megmaradt, de azzal a körülménnyel
súlyosbítva, hogy itt egy kormánytényezôt,
koalíciós partnert érintett, ami nem közömbös
a kormány–parlament viszony szempontjából. Mindezektôl
a folyamatoktól nem függetlenül a parlament társadalmi
elfogadottsága mélypontra zuhant.
Egyértelmû, hogy a parlament és a kormány
viszonyában jelentôs változások mentek végbe.
Ugyanakkor rögtön hozzátehetjük, hogy ez nem egyszerûen
belsôleg konstituált viszony. A két intézmény
a politikai feltételrendszer változásához alkalmazkodik,
és a feltételek a választási eredményektôl,
a kormány jellegén át a személyi adottságokig
nagyon sokfélék. A bevezetôben láttuk, hogy
Európa-szerte változik a két intézmény
kapcsolata, de a külsô politikai feltételrendszer nem
húzza egyértelmûen egyik vagy másik irányba
a parlament–kormány kapcsolatot. A magyar eset is képlékeny.
Ezenkívül nálunk a kapcsolat változása
a normális konszolidációs folyamat tartozéka
is volt, és talán még most is az: a konszolidáció
mellékhatása, amelynek során a parlament fokozatosan
a helyére kerül. Harmadsorban azonban meg kell állapítani,
hogy a kapcsolatváltozás egyes elemei és okai joggal
vetik fel a parlament destabilizálódásának
gondolatát. Nagy szerepe volt ebben a folyamatban a politikai aktoroknak,
elsôsorban a politikai pártoknak és maguknak az eliteknek.
A belsôleg látványosan intézményesülô
parlamentet külsôleg nemcsak a pártok, hanem a kormány
– gyakorlatilag az elnöki kormányzás aktorai – is kibillentették.
Az általános politikatudományi okoskodás szerint
a harmadik demokratikus választás után elég
alapunk lett volna arra, hogy a választói magatartás
és a pártrendszer konszolidációja alapján
felmérjük az általános politikai tendenciákat.
A parlament belsô folyamatai szempontjából inkább
úgy tûnik, hogy csak 2002-ben értünk el a parlamenti
elitet megalapozó választásokig, abban az értelemben,
hogy ekkorra konszolidálódott mind a kis, mind a nagy pártoknál
a potenciális jelöltek köre (a „pool”), akik hosszú
távon a pártok stabil merítési bázisát
alkotják. Ez a stabil parlamenti elit lehet az intézmény
regenerálódásának egyik tartaléka.
Mi fordíthat a destabilizációs tendenciákon,
illetve milyen belátásoknak, hatásoknak lehet szerepe?
Valószínûleg az EU-csatlakozási folyamat többféle
érdeket, felelôsséget felszínre hoz majd, ami
nem feltétlenül teszi könnyen uralhatóvá
a parlamenti teret. A képviselôk számára a pártfegyelem
ellenére egyre fontosabbak lesznek a választói kapcsolatok,
nemcsak a média miatt, de azért is, mert az intézmények
iránti csökkenô bizalmat a személyi kapcsolatok
válthatják ki. Saját legitimációs bázisuk
megteremtése érdekében a képviselôknél
a további specializáció és az érdekkötöttségek
határozottabb vállalása prognosztizálható.
A karrierpolitikusok megváltoztathatják a kormány–parlament
kapcsolatot, különösen annak fényében, hogy
az újabb kormányzati periódusban a párt alapon
nagyon kiegyenlített parlamenti politikai tér kedvezhet a
pártközi kapcsolódásnak, a kisebb csoportalkuknak.
És végül nem kizárható a kormányzati
akarat átértékelése sem annak alapján,
hogy az országon belül sem talált feltétlen támogatásra
a populista elnöki parlamentarizmus, de Európában sem
az egyetlen és valószínûleg nem is az Európába
vezetô út.
Jegyzetek
1 A tanulmány elkészítésében
segítségemre volt az OTKA T32829 számú kutatási
pályázata, amiért itt mondok köszönetet.
Az írás a Nanovic Institute for European Studies, University
of Notre Dame barátságos munkakörnyezetében született.
2 Itt kell megjegyezni, hogy
a magyar országgyûlés európai viszonylatban
is példátlanul jól dokumentált parlament. Ebben
nagy szerepe van az Országgyûlés hivatali vezetésének
és a Képviselôi Tájékoztató Iroda
vezetôinek és munkatársainak. Különösen
szeretném megköszönni Kilin Józsefnének,
hogy számtalan kérdésemmel mindig a válasz
reményében fordulhattam hozzá. Természetesen
vannak olyan nehézségek, amelyek jelzik, hogy még
nem vagyunk mindenben EU-konformak. Például eddig még
nem valósult meg az adatok nyilvántartásának
nemek szerinti bontása. Talán a következô ciklus
ezt is megteremti majd.
3 Tudjuk, hogy a két
fogalom, egyelôre legalábbis, elválaszthatatlanul keveredik
a magyar nyelvben, sôt a szakma nyelvében is, a megkülönböztetést
el kell kezdeni, mert valószínûleg a még ezután
kibontakozó és hosszan tartó folyamatok egyik elemével
van itt dolgunk.
4 Írásomnak ez
a része és a közölt ábra nagyban hagyatkozik
egy korábbi elemzésemre (Ilonszki 2001).
Irodalom
Ágh Attila–Kurtán Sándor (szerk.) 1995. Democratization
and Europeanization in Hungary: The First Parliament, 1990–1994. Budapest,
Hungarian Centre for Democracy Studies.
Ágh Attila–Ilonszki Gabriella–Lánczi András 2001.
Economic Policy-making and Parliamentary Accountability. Kézirat.
143.
Andeweg, Rudy B.–Nyzink, Lia 1995. Beyond the Two-Body Image: Relations
Between Ministers and MPs. In Döring, Herbert (szerk.): Parliaments
and Majority Rule in Western Europe. New York, St. Martin’s Press. 152–178.
Blondel, Jean 1970. Legislative Behaviour: Some Steps towards a Cross-National
Measurement. Government and Opposition, 5. évf. 1. szám 67–85.
Blondel, Jean–Cotta, Maurizio 1996. Introduction. In uôk (szerk.):
Party and Government. An Inquiry into the Relationship between Governments
and Supporting Parties in Liberal Democracies. New York, St. Martin’s Press.
1–21.
Damgaard, Erik 1992. Parliamentary Change in the Nordic Countries.
Scandinavian University Press.
Ilonszki Gabriella 1998. A magyar parlament intézményesülésének
és mûködésének néhány kérdése
a politikatudomány nézôpontjából. Századvég,
Új folyam, 9. szám 27–48.
Ilonszki Gabriella 2001. Parliament and Government in Hungary: a Changing
Relationship. Central European Political Science Review, nyár 72–102.
Ilonszki Gabriella–Kurtán Sándor 1999. Hosszú
trendek és aktuális folyamatok a magyar országgyûlések
képviselôinek összetételében. Politikatudományi
Szemle, 8. évf., 3–4. szám, 49–80.
King, Anthony 1976. Modes of Executive-Legislative Relations: Great
Britain, France and West Germany. Legislative Studies Quarterly, 1. évf.
1. szám 11–34.
Körösényi András 2001. Parlamentáris
vagy elnöki kormányzás? Az Orbán-kormány
összehasonlító perspektívából.
Századvég, Új folyam, 20 szám 3–38.
Liebert, Ulrike 1995. Parliamentary Lobby Networks. In Döring,
Herbert (szerk.): Parliaments and Majority Rule in Western Europe. New
York, St. Martin’s Press., 407–447.
Pedersen, M. 1977. The Personal Circulation of a Legislature: the Danish
Folketing, 1848–1969. In Aydelotte, B. (szerk.): The History of Parliamentary
Behaviour. Princeton, Princeton University Press.
Searing, D. 1994. Westminster’s World. Understanding Political Roles.
Harvard University Press.
Scharpf, Fritz 1999. Governing in Europe – Effective and Democratic?
Oxford University Press.
Sartori, Giovanni 1971. The professionalization of Italian MPs. In
Dogan, Mattei–Rose, Richard (szerk.): European Politics. Boston, Little,
Brown and Co.
Strom, Kaare 1990. Minority Government and Majority Rule. Cambridge
University Press.
Wessels, Bernhard–Richard S., Katz 1999. The European Parliament, National
Parliaments and European Integration. Oxford University Press.
Véleményét, megjegyzéseit a következõ címre várjuk: vargaj@szazadveg.hu