Depuis le 1 er Avril 1996, la fondation de la jeunesse et des enfants du Sud de la Hongrie fonctionne l' immobilier a ses propres frais, sous l'adresse : rue Fürj 92/B. Concernant les changements économiques du période passé, on a indiqué des intentions suivantes:

Choix de nom:

Il suggere 3 messages fondamentals tres clairs pour les hongrois et les étrangers aussi.

Nos objectifs:

Fonctionner comme un établissement réceptif de plusieurs objectifs développant les valeurs existantes de Szeged, ou le centre commercial innovant, le parc de loisirs (quartier vert) et l' activité pour la jeunesse se completent et fonctionnent sans proble me.

Notre fonctionnement:

Le bureau central de développement d'entreprise a offert un soutien aux organisateurs internes qui assure un fonctionnement autonome et une source constante -indépendemment des saisons- par l' activité marketing commune, le secrétariat et les autres servi ces pour conserver l' existence de cet établissement.

Nos relations:

A cause de la forme du fonctionnement "fondation" nous attachons forcement au sphere non-profit. Nous voudrions donner lieu fixe pour les organisations différentes (réunions de jeunesse, de religion etc.) et les inspirer d' améliorer la culture de l' environnement du Parc. Nous accentuons les efforts de collaborer avec l' Organe Administratif Autonome de la Ville Szeged. Nous voudrions assister au développement des entreprises, a la favorisation de l' emploi des mains d' oeuvre (pour diminuer le chomage) et a l' amélioration de la situation du quartier Nouvelle Szeged. En raison des intérets commercials nous voudrions collaborer -comme partenaires- avec les participants a la vie économique qui sont capable d' enrichir plus les valeurs existantes du Parc.

Nos possibilités:

Grace aux conditions naturelles favorables du milieu, le Parc est capable d' attirer l' attention des étrangers et les inspirer de le soutenir. En outre nous assistons aux concours techniques, innovants et humains pour élargir nos ressources et faire des investissements suivants qui intégrent bien dans notre conception. Résultant de ces mesures le but -la création et le soutien d' une initiative commune et sociale sans politique- ayant indiqué dans le Document de Fondation, se réalisera et il pourra aider la formation active du futur de la jeunesse du Sud de la Hongrie.< br> A coté de ce systeme, on préparera la conception -a long terme- de l' EKO-PARK que le curatorium de la Fondation va traiter dans un proche avenir.

I. Les précédents

Avant le changement du régime, cet immobiliere était le Centre de Formation du Comité de la Fédération Communiste des Jeunes du Département Csongrád. Actuellement c' est la Fondation des Enfants et de la Jeunesse du Sud de la Hongrie qui possede ce territ oire. On l' a fondé le 29 mai 1990, notamment ave la collaboration des organismes de jeunesse de cette ville. Le but est de fonctionner et développer cet immobilier, gardant ses valeurs existantes. La Fondation a fonctionné cet établissement pendant 5 ans, passant un contrat avec le TALENT Kft. (une société a responsabilité limitée). C' était pendant cette période qu' on a construit le Centre Technologique.

II. Les caractéristiques de l'immobilier :

EKO-PARK se situe dans le quartier Nouvelle Szeged, au milieu "cité-ville", tout pres de la digue de Tisza. Sa situation est favorable au point de vue de la circulation, les rues voisines sont bitumées. L' infrastructure est construite sur toute la superficie du site de 7,8 ha. La canalisation d' eau, de gaz, le réseau d' électricit‚ et de téléphone sont branchés sur le systeme de distribution de la ville. Sur toute la superficie du Parc, 3 ha a un caractere de foret et 2 ha est couvert de pélouse.

III. Possibilité d' utiliser cet immobilier:

Construit comme un camp de jeunesse dans les ann‚es 1960, actuellement il fonctionne de la maniere suivante:

Dans cette région les éléments du développement technologique de haut niveau sont donnés: les établissements de l'enseignement supérieur, les instituts de recherches scientifiques et l'industrie ou l'usine de transformation. Intégrant les traditions existantes et les ressources du développement externe, l' EKO-PARK est capable de r‚aliser les recherches scientifiques dans la pratique. Il peut devenir un centre dont la capacité de marché est controlable en pratique et peut donner du fond constant pour la jeunesse d' esprit entreprenant.

IV. Les services actuels de l' objet:

1. L' infrastructure pour les entrepreneurs:

2. Développement de la technologie:

V. Nos taches principales:

Actuellement l' établissement est moins explité c' est pour cela notre devoir principal est de favoriser l' exploitation de celui-ci. Nous faisons effort de passer des accords a long terme avec nos locataires. Nous voudrions continuer l' organisation des réunions auparavant bien réussies (expositions, petits déjeuners commercials) avec l' int‚gration des entreprises externes. La tache du management fonctionnant est de servir maximum les locataires et les organisateures des réunions, de maniere que toutes les parties du Parc remplissent une fonction utile.
Selon notre intéret, l' EKO-PARK de quartier vert, bien formant et équipé des services de haut niveau, assure un fond constant pour la réalisation réussie de plusieurs entreprises.